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2016中国经济形势分析【万盛品牌】

发布时间:2016-06-28




展望明年,恐怕也不会太好。我想现在经济下行,恐怕是三种原因叠加起来造成的:


第一,经济危机之后,世界整个经济在收缩。世界贸易实际是在收缩的。中国也在跟着收缩,因为中国现在已经是世界上最大的贸易国。如果世界的贸易在收缩,中国的贸易也在收缩。这样造成了中国经济一个巨大的(转变)。我们在过去的二十多年间,外贸对经济增长的贡献是1/3,现在这1/3基本上没有了,开始变成负的了。这是我们经济减速的一个重要的外部因素。


第二,从内部来说,国家经济发展到今天,也面临一个结构转型。我们的工业化进行了二三十年,到2010年、2012年的时候,基本上达到了顶峰。经济学上的一条规律,当你工业化发展到顶峰之后,财力物力就会向着比较低的生产力部门转移。我们工业部门是生产力最高的部门,但是我们现在看到大量的人力物力在转向服务业,服务业的劳动价值没有工业高,这样也会使得我们经济增长减速。

第三,最重要的一个,就是经济周期本身的规律,没有一个国家可以避免这个经济周期,只不过你的经济波动是可以大一点、小一点,中国的经济波动应该来说还是蛮剧烈的。从1992年邓小平南巡开始,我们基本上经历了四次大的周期,两次上升、两次下降。第一次上升是1992-1997年,我们的经济上升非常非常快。1997-2003年我们的经济处于下行,而且是一个空缩的状态。如果大家有记忆的话,那一段时间也是我们国家经济非常非常困难的时期。2004-2012年这段时间,是我们经济飞速发展的时间,是有史以来我们经济增长速度最快的几年,得益于外部条件改善,得益于我们工业化往上冲。所以在那个时候,我们有一句话就是“即使是猪站在风口上也会飞起来”,因为那时候风大,所以大家都飞得非常高。但是从2012年之后,我们整个经济开始下行,导火索当然是欧洲的危机,传染到全世界。现在看来,唯一还有一点亮点的地方就是美国经济,这也是为什么美元在升,所有国家的货币相比美元都在贬,中国也不例外,会跟着贬。但是我们这个贬值,会不会贬过7呢?我觉得不太可能,如果真有这样贬值的危机,央行肯定是要干预,尤其是一个心理的关口。

过去的周期基本上是大口径,算起来是每七年一个周期,这样算从2012年开始,我们下次的这个周期才刚刚开始。所以2016年大家要准备过一个苦日子,可能会是这一轮经济调整最困难的一年。

这一年会发生什么事呢?我想第一,会有很多企业会被并购掉,会被重组掉,还有一些企业可能不得已宣布破产。

预期到2017年,我们的经济要开始回暖。在回暖的时候如果大家没有准备好,就不可能赶上下一波风。就是练好内功,让万盛门业在下一阵风到来的时候,也站在风口上,那万盛快速门事业就可以更好的发展!

“春江水暖鸭先知”,企业家有自己的知觉,企业家需要根据感性和理性做深刻的分析。今年的经济形势很不好,而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息,就是大家都不好。

经济形势好与不好其实跟你没什么关系,好形势下烂企业有,坏形势下好企业也多得是,中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。改革是不可能在好的时候进行的,改革是被逼出来的,创新也是被逼出来的,到今天这么不好的情况下,改革是到非改不可的时候,不要希望改革的具体措施会出现在中央政府的下一轮文件中。

万盛门业温馨提示:

一、经济形势不好的时候,大家切记冷静。

有一则寓言,说三个人正好遇上暴风雨,一个人有雨衣、一个人有雨伞,还有一个人既没雨衣又没雨伞。有雨衣和雨伞的人仗着有装备,就在冒着暴风雨继续行走,结果两个人都受伤了。而什么都没有的那个人,只是想办法找个地方躲雨,等雨停了再继续出发,反而是那两个带雨具的人更晚到达目的地。这个寓言告诉我们,遇到经济形势不好的时候,大家要沉着冷静。企业家和经济学家的区别在于,说道理很容易,但动手做起来就是另一回事了,所以企业家要学会理性和感性结合起来考虑问题。

二、如履薄冰的互联网经济,要想清楚怎么做

未来5~15个月,经济的减速会持续。有人说,我们要保持7%。我却认为这有难度,毕竟是全球第二大经济体,如果总体经济增速即使是3%~5%,那也意味着有些企业或有些行业的增长照样是两位数,也有些企业或行业是负增长,事实上,负增长并不是坏事。做公司的,必须考虑,哪些部门要关掉、哪些部门要整改。未来的5到15年,会是一个持续时间段。因为反腐败本身就是经历阵痛的过程,扶贫则是另一个机会。

三、学会放弃,该淘汰的就要淘汰干净

有什么、要什么、需要什么,企业到一定程度必须学会放弃。在不好的形势下,人人都是平等的。以前要凭关系,现在是凭眼光。每个企业不要去总结外部政策有什么不对,而是要总结自己有什么地方做得不对,然后把该淘汰的东西一定要淘汰干净。困难时期冷静定位,这个做起来是不容易,哪几个部门业绩最好,然后把资源往这些部门倾斜,该关的就真关,希望每个企业都有自己的观感,想清楚痛点在哪里。有痛点并不一定是坏事,只要想清楚怎么度过。南泥湾开荒,在这种形势下好好守住自己的几亩地,慢慢耕作。


四件事情请大家永远坚持:一、不行贿;二、不逃税;三、不欠薪;四、不侵权。这”四不“是我们的底线,这样才能建立起自己的行业准则。



最后感谢肇庆达利食品,珠海格力,加多宝,海天调味,旺旺食品,统一企业、双叶汽配、维达纸业等公司的支持与信任,为实现对客户交期和质量的双重承诺,全体动员,齐心协力坚决落实总经理【王占会】 品质改变世界,思想构建未来的指导思想,为实现2016年度经济指标打下坚实的基础。

万盛公司诚望通过我们的共同努力将一如既往,坚持以:质量第一、信誉至上、为宗旨,以更安全,更快速,更高效的服务为保障,把最优质的产品奉献给您。

坚决落实总经理【王占会】 品质改变世界,思想构建未来的指导思想

公司质量方针:

精益求精——精雕细琢每一件产品部件。

科学管理——用先进的现代化机械检测,控制每一道工序。

质量第一——质量是企业的生命。

用户至上——对每一位用户提供尽善尽美的服务。


质量目标管理:月成品出厂检验合格率达100%月安装验收一次合格率99%。

公司宗旨:人人思考,事事专心;产品和世界同步,员工与企业共发展。

公司目标:让更多万盛公司的产品为现代化企业服务,竭力创造万盛品质。

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